海地抗击营养不良

在海地，五分之一的儿童无法获得茁壮成长所需的营养. 与官网入口基金和健康合作伙伴一起, 阿博特正在帮助海地建设当地能力，并创造长期发展, 通过创新模式进行有影响力的变革，以抗击营养不良和刺激该国经济.

这项工作主要集中在海地中部的Nourimanba生产设施, an 18,000平方英尺, 海地员工的工厂生产高营养的, 对严重营养不良儿童的花生治疗. 该产品, 叫Nourimanba, 在海地农村地区的医院和诊所免费分发给儿童.

官网入口拥有50多位科学专家, 制造业, 工程和其他领域的专家与来自PIH及其海地姐妹组织的专家进行了合作, Zanmi Lasante, 设计和建造设施. 到目前为止, 官网入口提供了超过14个,通过官网入口基金提供了近1000万美元的资金，并提供了1万小时的志愿者技术支持.

为海地的经济和营养不良的儿童提供营养

行动人员全部是海地人, 该计划将机会交到工厂工人和农民手中. 除了运行Nourimanba设施, 海地人正在种植花生，用来制作这种救命产品.

努里曼巴设施向海地中部高原和下阿蒂博尼特的12个卫生设施网络提供这种救命产品, 对健康和幸福有显著贡献的超过2个,000名儿童严重营养不良，3,每月有1万名儿童患有中度营养不良. 在取得巨大成功后，该工厂现在每年生产超过90公吨产品.

在时间, 新工厂还将使用当地种植的花生生产商业花生酱. 销售这种花生酱将有助于支持继续免费分发“Nourimanba”，同时为海地创造急需的经济机会.

这是本土企业发展的沃土

拥有海地丰富的农业历史和中部高原理想的生长条件, 这是扩大当地花生种植的巨大机会, 谁将为新设施提供可靠的供应.

In 2013, 与赞米·拉森特和另一个PIH的姐妹组织合作, Zanmi Agrikol, 以及国际非营利组织TechnoServe, 该合作伙伴试行了一种新的商业供应链模式，以扩大优质产品的供应, 具有成本竞争力的花生，同时提高了约300名当地小农的收入.

这些农民获得了新的耕作技能和专业知识，并获得了购买种子的资金, 肥料及其他用品. 除了, 35名当地居民学会了如何提供耕作和收割等服务.

结果显示，这项工作显著改善了作物质量，增加了农民收入. 基于试点的成功, 其他合作伙伴正在海地各地复制和推广这一模式, 我们的目标是改善农业，增加全国农民的收入.

这些努力都是官网入口的一部分 继续公民身份工作 支持和维持世界各地的健康社区.