让优质护理更贴近家庭

共享价值合作扩大了卢旺达获得护理和检测的机会,为可持续农村护理提供了一个模式.

让优质护理更贴近家庭
可持续性 | 2020年7月25日

三个小时. 这是尤金妮在分娩时走到遥远的医疗中心的时间. 尽管她尽了最大的努力, 她没能活下来,她在路边生下了她的儿子, 没有医疗救助. 然后,她鼓起勇气,带着健康的新生儿继续痛苦的旅程,前往医疗机构.

Alt

幸运的是,她的下一个孩子的分娩将会容易得多,也更安全. 她可以使用第二代保健站,该保健站提供高质量的产前保健和孕产服务,距离她在卢旺达姆布甘泽里村地区的家几步之遥. 今年3月,尤金妮生下了一名健康的女婴.

欧仁妮可以去保健站是因为 去年启动的合作 卢旺达卫生部之间的协议, 非营利性组织卢旺达家庭健康协会(SFH Rwanda)和官网入口公司合作,扩大卢旺达农村地区的初级保健和检测服务. 这种重新构想的医疗保健服务模式是实现卢旺达为所有公民提供30分钟步行即可获得医疗服务的使命的重要一步.

扩大获得优质医疗的机会

第二代保健站于2019年试点,在布杰塞拉区设有8个地点. 新的保健站建立在早期第一代保健站取得的进展的基础上,这些保健站旨在主要在农村社区提供基本卫生服务.

使它们成为“第二代”的是一种智能设计,旨在优化对患者的有效护理,并为卫生服务提供者提供高效的操作, 以及在第一代保健站之外提供的额外保健和诊断服务. 此外还有急需的产房和产前护理, 新的卫生站提供艾滋病毒检测, 传染病(疟疾)的治疗, 呼吸道感染及肠道寄生虫), 药房服务和健康教育. 它们也正迅速成为糖尿病和高血压等常见非传染性疾病管理的目的地. 除了, 官网入口公司正积极与卢旺达卫生部和卢旺达社会福利部合作,评估扩大服务范围,以解决营养缺乏问题.

“第二代保健站非常重要,因为它们提供更全面的服务,Manasseh Wandera说, 卢旺达SFH执行董事. “从疟疾检测到治疗,我们什么都有, 艾滋病毒检测, 计划生育服务和产前保健. 卫生站正在减轻经济困难,并为需要检测和护理的人提供更多服务."

官网入口公司的专家与卢旺达SFH和卢旺达卫生部并肩工作,不仅设计和建造了8个保健站, 同时也要将诊所建立为有效的企业. 官网入口开发并提供临床培训材料,帮助保健站经营者加强如何制定预算等业务技能, 促进服务, 订购和管理库存, 跟踪收入和利润, 并衡量投资回报.

本土化创新推进产前保健

加上产前和产妇护理, 第二代保健站使像欧也妮这样的母亲更容易得到产前和产后所需的护理, 让妈妈和宝宝更健康. 在卢旺达农村, 与世界卫生组织推荐的8次产前检查相比,女性的产前检查平均要少得多. 这就是为什么试点项目侧重于寻找方法,最大限度地提高一次产前检查所能提供的关键服务的数量, 包括检测对母亲和孩子有潜在严重甚至致命影响的传染病——艾滋病毒, 梅毒, 疟疾和乙型肝炎.

为保健提供者提供更好的工具,优化产前检查, 官网入口捆绑了梅毒诊断测试, 疟疾, HIV和乙型肝炎分成一个小组,只需要一个手指血液就可以诊断. 官网入口设计的产前护理面板用于分散的环境中较大的, 自动化仪器不太适合——这是一个明确的例子,说明企业如何通过开发有针对性的创新来解决当地的卫生挑战,从而实现共享价值.

官网入口产前护理小组, 该公司将四项关键的诊断测试捆绑在一个面板上,只需要一指血就可以进行诊断.
官网入口产前护理小组, 该公司将四项关键的诊断测试捆绑在一个面板上,只需要一指血就可以进行诊断.

今天,越来越多的妇女接受孕产护理,为母亲和婴儿创造了更好的结果. 已经完成了560多个产前保健小组, 最重要的是, 超过240名婴儿已安全分娩.

“产前保健小组简化了患者的关键疾病筛查,同时使妇女及其护理人员能够更好地监测怀孕期间母亲和儿童的健康,达米安·哈洛伦说, 副总统, 传染性疾病, 新兴市场, 快速诊断方法, 阿伯特.

早期结果显示更广泛的医疗服务,可持续的运营

尽管最初的8个保健站只运作了6个月, 早期的结果很有希望. 数据显示,当有更好的医疗服务时, 寻求医疗保健的行为有所增加,人们得到了必要的检测和治疗.

与第一代保健站相比,第二代保健站吸引了更多的患者,解决了更多的病例, 结果如下:

  • 病人数量增加了32%.
  • 到目前为止, 约1,每个月有超过54个病人在新的保健站接受治疗,从10月到4月,000名患者.
  • 新的卫生站每月发现的疟疾病例是原来的三倍, 超过3个,800人接受治疗.
  • 被诊断为呼吸道感染的人数增加了11%, 总共有15个,在为期六个月的试点期间,有900人接受了治疗.
  • 9,解决了800例肠道寄生虫病例,是第一代岗位的两倍.

早期的运作结果也证实,保健站可以长期自我维持, 到2020年,所有8个站点都观察到盈利运营. 随着保健站游客流量的增加, 产生了更高的收入, 而且费用可以更有效地分摊到更大的业务基础上.

扩大项目规模

在强劲业绩的基础上, 合作伙伴正在共同努力,进一步证明该模式的成功,以推动更广泛地扩大第二代保健站. 为了实现国家目标, 卢旺达卫生部估计2,还需要增加1万个第二代卫生站,使基本初级保健服务能够在1000万农村居民步行30分钟的范围内实现.

引导坡道向上, the partners are developing a comprehensive plan that includes standardizing the design and service offerings of all health posts; establishing accreditation standards that help health post operators to safeguard consistency in quality of healthcare delivery and create an environment for continuous improvement; developing training modules to enhance capabilities of every health post operator and community health worker; and identifying funding requirements and a standard financial model.

度量也是开发可扩展的有效模型的关键组成部分. 为此目的, 官网入口正在赞助卫生经济学和结果研究(HEOR),以衡量扩大卫生服务对生活质量和患者结果的影响, 以及为卢旺达整个医疗保健系统节省的潜在长期成本.

随着进一步扩张, 这种共享价值合作可以让更多的人在离家更近的地方获得更多的卫生服务, 在拯救生命和降低成本方面具有巨大潜力, 同时为官网入口的高质量诊断和其他医疗产品创造新市场. 保健站模式还旨在继续增加医疗保健领域的商业机会, 帮助留住人力资源, 并刺激地方和国家经济——这些都是加速实现全民健康覆盖和可持续发展目标的重要因素.

卢旺达共和国总统保罗·卡加梅 去年分享的 在第74届联合国大会之前关于全民健康覆盖的高级别会议上, “良好的健康赋予人们尊严,使他们能够充分发挥自己的才能."

有关我们在卢旺达工作的更多信息、视频和照片,请访问我们的 扩大卢旺达的保健服务专题页.

注册阿伯特 Edge了解冠状病毒的最新信息